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顾兴钧在周生产经营例会上强调:夯实降本增效主阵地 应对市场变化新挑战
发布日期:2020-06-17    作者:田成    
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    顾兴钧在周生产经营例会上强调:夯实降本增效主阵地 应对市场变化新挑战
   6月15日上午,公司在管控楼一楼会议室召开了周生产经营会,公司领导、各单位及外协单位负责人参加了会议。
    顾兴钧在周生产经营例会上强调:夯实降本增效主阵地 应对市场变化新挑战
   会上,公司党委副书记、总经理顾兴钧在总结讲话中指出,公司六月份上半个月总体生产平稳,保持稳产高产势头,进步值得肯定。但也暴露出一些问题,给生产稳定顺行带来了一定影响。各单位要认真总结,系统思考,强化担当,紧盯关键经济技术指标提升不放松,找准原因,精准施策,夯实降本增效主阵地,应对市场变化新挑战,全力打赢六月份效益提升攻坚战。针对近期重点工作,他提出七点要求。
    一是铁前提产降耗要有新作为。一要系统挖潜,围绕“国内一流、行业领先”目标,进一步统一思想,攻坚克难,瞄准燃料比500kg/t目标奋斗;二要进一步优化炉料结构,找到性价比和生产平衡点,发挥国内矿优势,促成生产成本降低;三要以开放创新的心态和意识继续做好对标管理工作,学习“石普方,建南三”等同行业先进经验和做法,以问题为导向,促进指标提升,使对标工作落到实处,见到实效;四要积极探寻开辟物料、熔剂采购新渠道,探索性价比较高的资源,打通降本增效新途径。
    二是钢后提质增效要有新突破。一要寻求棒材产量突破,进一步梳理棒材提产存在问题,以效益为导向,掌握产品效益变化趋势,实现轧线棒材产量再提升10%目标;二要抓好销售增效工作,要以效定产、以效促产、以效促销的原则,掌握市场变化规律,把握销售节奏,确保效益最大化;三要强化上道工序为下道工序服务一盘棋思想,发挥工序衔接及服务保供水平,系统联动,创新管理,强化新技术,新材料支撑应用,推动系统降本工作;四要加快降本增效项目的推进,不等不靠,主动作为,尽快实施投用。
    三是坚定不移的加快“一罐到底”项目,解决工艺技术、管理机制等问题,力争8月份实现直罐率100%的目标。
    四是强化质量管控。一要严格生产过程管控,从流程和制度上进行规范,提升产品实物质量,维护禹龙品牌形象,把好产品出厂最后一道关卡;二要强化采购质量管控,根据焦炭灰分、水分等指标要求不断提高焦炭采购质量。
    五是强化设备管理。三电职责调整后,各单位要优化制度流程,切实带好队伍,管好人,用好人,确保各项工作顺利开展。同时,强化关键设备、重要设备运行管控,加强隐患排查治理,杜绝零星故障发生,为生产安全顺行保驾护航。
    六是疫情防控要保持清醒认识,杜绝麻痹思想,常态化抓紧抓细各项防控措施,保持疫情防控要求不变,力度不减,劲头不松,切实巩固当前疫情防控工作良好成效。
    七是开展好“安全生产月”和“安全生产万里行”、“严规范、反三违”攻坚行动等活动,加强生产过程安全管控,系统治理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,坚决防范各类安全生产事故发生。同时掌握汛期天气变化情况,全面检查防汛排水设施,夯实责任,强化值守,做好安全生产防汛工作。
    顾兴钧最后强调,各级领导干部要把持续深入学习宣传贯彻全国“两会”及习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神作为首要政治任务,不断深化“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制,积极践行“感恩、知责、律己、有为”理念,切实发挥党员模范带头示范引领作用,凝心聚力,主动作为,提指标,定目标,出实招,抓实效,把六月份后半个月的生产经营工作组织好,确保目标任务实现。
   公司领导班子成员分别就分管工作作了强调,会议还听取了公司近期生产运行、疫情防控、安全环保、设备管理、质量控制、重点项目及重点工作落实进展等情况。(文/田成  图/苗郭鑫)